Odpowiednio przygotowany i właściwie dostosowany program restrukturyzacji może być skutecznym narzędziem przeprowadzenia działań naprawczych w przedsiębiorstwie.
Przedmiotem naszych usług jest:
- diagnoza przyczyn trudności i obszarów niesprawności działania przedsiębiorstwa,
- opinia o sytuacji ekonomicznej i finansowej spółki,
- wypracowanie ścieżki wyjścia z sytuacji kryzysowej,
- opracowanie programów naprawczych obniżenia kosztów, redukcji zatrudnienia, czy wydzielenia działalności pomocniczych ze struktur przedsiębiorstwa,
- wsparcie zarządu we wdrożeniu restrukturyzacji.
Działaniami restrukturyzacyjnymi są zazwyczaj:
- zmiany w portfelu produktowym oraz strukturze przychodów,
- dezinwestycje oraz zagospodarowanie niewykorzystanych lub kosztotwórczych składników majątku,
- outsourcing,
- zmniejszenie wielkości lub zmiana formy zatrudnienia,
- zmiany formy prawnej prowadzonej działalności,
- poprawę struktury finansowania działalności.
